Моје име је Куан Иуе, оснивач Алигнед Мацхинери.
Посвећени смо развоју, дизајну, производњи и продаји фармацеутске опреме и укупних решења за револуцију традиционалних и креирање будућности нових начина медицине.
Компанија је основана 16 година, многи запослени су пратили компанију од почетка до данас.Наш бренд је доследан избор стотина фармацеутских предузећа у скоро 100 земаља широм света.Кроз разумевање Алигнед Мацхинери, можете знати:
1. Како је младић израстао у професионалца у области фармацеутске опреме.
2. Како постати први у Кини у области ОДФ из само сна..
3. Како је група младих људи кроз сопствене напоре да се ангажује у овој индустрији већ 20 година купаца у писму хвале да запише ганула.
Молимо погледајте моју причу да поделите детаље:
Десет разлога да учините своје запослене срећним:
1. Нека се запослени осећају опуштено, будите сигурни, пронађу своју специјалност посла, стабилност рада.
2. Учинити запослене одличним и стећи богатство док доказују своју способност.
3. Нека запослени сваки дан помало напредују, наставе да уче, усавршавају се, расту, не заостају, повећавају приходе, канале промоције.
4. Нека се запослени не петљају, самоподршка, застоји имају смернице, у случају потешкоћа имају процес, напредак има признање.
5. Учините запослене вредним и потребним тиму и купцима.
6. Нека запослени могу да издржавају старије, могу да брину о деци, живе и раде у миру и задовољству.
7. Нека запослени пред другарима и друговима, квалитетни, племенити карактер и буду поштовани.
8. Нека запослени постану професионалци, признати од колега, шефова, купаца, и што је најважније, препознати и сами, са поверењем.
9. Нека запослени дају допринос друштву, помажу другима и осећају се срећно.
10. Пустите запосленима да разјасне животне циљеве, успех у индустрији, немојте протраћити овај живот.
Стори: Након што сам научио једначину успеха, проповедао сам вредности постпродајном тиму.Визија у оквиру 0 поена прихвата, 20 поена задовољно, 50 поена помера, 100 поена поштује такође проповедајте и придружите се облику коментара након продаје.
Наравно, обучавао сам се и о постпродајном процесу, стварима које захтевају пажњу и црвеној линији.
После 4 серије продаје, отишао сам код произвођача да отклоним грешке на машини и стално добијао повратне информације од купаца, које су биле добро прихваћене.
„Ваш тим је најпрофесионалнији који смо видели у последњих 20 година“, похвалио је један клијент.
Сваки купац је веома проактиван.Када наш оператер није на лицу места, ваше особље ће доћи код њега и не само да ће га обучити, већ ће му рећи да прави белешке, слика и даје му упутства из руке у руку.
Био сам дирнут овим осећајем одговорности.
Слично томе, веома сам дирнут што сам добио такву похвалу.Нема неуспешних запослених, само лидери који се не труде.
Верујемо да након учења искуства господина Инаморија Казуа, кроз континуирану праксу, можемо изградити јачи и одличнији тим.
Радујем се вашим коментарима.
Време поста: 25.11.2021